Wat is nieuw?
De organisatie is het uitgangspunt voor het Personal Performance Procesmodel: de organisatiedoelen staan centraal. Met uw organisatiedoelen voor ogen kijkt u naar de verschillen tussen gewenste en waargenomen prestaties. Waar ging er iets mis? Waar liggen kansen? Waar zitten de "gaps". Die worden met behulp van de Performance Gap Scan opgespoord, in kaart gebracht en de oorzaak wordt geanalyseerd. Met behulp van het PPM-procesmodel kunt u nu werkleertrajecten definiëren en uitvoeren. Met als doel het dichten van de gevonden gaps. Vanaf het begin worden de medewerkers bij dit proces betrokken en daardoor zijn zij zich bewust van de eigen bijdrage die zij leveren aan de organisatieverandering. Zo ontstaat er draagvlak voor noodzakelijke veranderingen. En aantoonbare persoonlijke groei.

En hoe dan verder?
Dan is het prettig dat er een organisatie als Personae er is voor de benodigde begeleiding. Naast werkleertrajecten kunnen wij u begeleiden op diverse gebieden. klik hier