|
|
 |
| Alles is leren. Onderwijs is vaak bijna niets.
|
|
| |
Werving en Selectie
De consultants
van Personae bieden u helder inzicht in sterke
en zwakke kanten van personen.
Sinds enige jaren is bekend welke karaktereigenschappen
van sollicitanten een verhoogd risico op
ziekteverzuim met zich mee brengen.
Het probleem bij beoordeling (assessment)
van kandidaten in het kader van werving
en selectie is dat de sollicitant een er
belang bij heeft zich zo gunstig mogelijk
te presenteren bij een mogelijke werkgever.
Er is inmiddels een complete markt ontstaan
van sollicitatie- en testtrainingen die
de kandidaat optimaal ' voorbereiden' op
het selectieproces.
De enorme schade
van verkeerde aanname-beslissingen
Het manipuleren van gedrag in situaties
van werving en selectie is een kwalijke
zaak voor de bedrijven en organisaties die
de sollicitant aannemen. Immers het aannemen
van een manager die in plaats van de organisatie
vooral het eigenbelang dient, of een niet
stressbestendige manager kan voor de concurrentiepositie
en de motivatie van het personeel fataal
zijn.
De kosten voor medewerker, organisatie en
maatschappij zijn enorm: hoog ziekteverzuim,
WAO instroom, psychisch leed. Talloze managers
blijken na kortere of langere tijd ' burn
out' te krijgen omdat ze niet stressbestendig
zijn. De charmante, energieke en daadkrachtige
manager die na verloop van tijd een ' rat
' blijkt te zijn is eveneens een veel voorkomend
verschijnsel (fraudes bij Enron en Albert
Heijn, Cor Boonstra's dubieuze aandelentransacties
bij Philips).
|
Joep
P.M. Schrijvers heeft een succesvol
managementboek uitgebracht
met de titel ' Hoe wordt ik een rat
?' |
Uit onderzoek van de Duitse psychiaters
Jurgen Hesse en Hans Schrader blijkt dat
bij managers en directeuren ca. 60% aan
een persoonlijkheidsstoornis lijdt. Ter
vergelijking: het normale percentage is
ca. 20% (bron: J. Hesse en H. Schrader,
De Neurotische Manager. De Tol van de Carrière,
isbn 90-789038 904436) De conclusie moet
dus luiden: de bestaande methoden die voor
de selectie van kandidaten voor management
en directiefuncties gebruikt worden zijn
onvoldoende.
stemanalyse ondersteunt
bij selectieproces
Sinds 1992 houdt drs. Jan D. den Breejen
zich bezig met het testen van personen op
geschiktheid voor bepaalde functies en beroepen
(assessment) en met career coaching en loopbaanadvies
(development) voor managers.
Het probleem van het hoge verloop van managers
en directeuren ten gevolge van gebrek aan
competentie en/of onethisch gedrag bracht
hem tot het nadenken over testmethoden die
moeilijker te faken zijn dan de bestaande
methoden (gesprekken, assessments, vragenlijsten).
Een literatuurstudie bracht hem in 1998
op het spoor om experimenteel onderzoek
te gaan verrichten naar de mogelijkheden
om via een stemtest per computer aanwijzingen
te krijgen over karaktereigenschappen en
competentie van sollicitanten.
Sinds 2002 vindt dit onderzoek plaats in
het kader van een promotieonderzoek aan
de Universiteit van Nijmegen. De onderzoeksresultaten
blijken bruikbaar te zijn als aanvullende
informatie bij werving en selectie.
Informatie
& Contact |
|
Personae,
de HRD specialist voor lerend veranderen
met werkleertrajecten.
Wilt u meer te weten komen of wilt u
een afspraak maken, neem dan contact
op met Personae®.
Drs. Jan den Breejen CT, tel. +31(0)
6 – 18570654 of e-mail: info@personae.nl
of bezoek de contact
pagina |
|
|
|
|
|
De High Performance Organisatie (Nieuw!)
Rendement van leren en veranderen (Bestseller!)
